Menangani kesenjangan dalam pengetahuan dan keterampilan tim Anda adalah sesuatu yang harus dihadapi setiap pemilik bisnis, baik Anda hanya mempekerjakan kontraktor atau karyawan. Ada cara untuk menghadapinya yang berhasil tanpa menyinggung siapa pun. Jujurlah dan terus terang setiap saat dan tim Anda akan mengikuti jejak Anda.
- Identifikasi Kebutuhan Masa Depan
Penting untuk mengetahui jenis proyek apa yang akan datang di masa depan sehingga Anda dapat mengidentifikasi potensi celah sejak awal. Jika Anda mengetahui jenis proyek yang akan datang, Anda dapat memberi tahu tim Anda sehingga mereka juga dapat mengetahui jenis pengetahuan dan keterampilan yang akan dibutuhkan jika mereka ingin mengerjakan proyek tersebut. - Tawarkan Pelatihan
Mungkin berisiko menawarkan pelatihan kepada kontraktor, tetapi jika Anda benar-benar suka bekerja dengan orang-orang tertentu, Anda dapat menawarkan pelatihan rutin kepada mereka sehingga mereka dapat mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk mengerjakan proyek di masa mendatang. - Pekerjakan Seseorang yang Baru
Jika Anda telah mengidentifikasi pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan saat ini atau di masa depan, seriuslah untuk membuat deskripsi yang lebih baik tentang keterampilan yang dibutuhkan untuk menemukan kontraktor atau karyawan baru. - Buat Mereka Sadar akan Pelatihan
Anda tidak selalu harus menawarkan pelatihan, tetapi jika Anda tahu jenis keterampilan yang Anda inginkan untuk dimiliki oleh tim Anda, setidaknya Anda dapat memberi tahu mereka tentang pelatihan yang ditawarkan oleh orang lain. - Kirim Mereka Berita Industri Reguler
Buat daftar email hanya untuk tim Anda di mana Anda akan berbagi berita industri, pelatihan, dan hal-hal lain yang dapat membantu mereka mempelajari lebih lanjut tentang industri yang Anda semua ikuti. - Tawarkan Umpan Balik Reguler
Ketika siapa pun di tim Anda mengirimkan proyek, pastikan untuk mencoba mengirim umpan balik tentang apa yang telah mereka lakukan dengan baik dan apa yang harus mereka tingkatkan. Ini adalah cara yang baik untuk mendorong pembelajaran mereka sendiri pada waktu mereka sendiri. - Dorong Anggota Tim untuk Bekerja Bersama
Beberapa anggota tim akan mengetahui lebih banyak dari yang lain. Jika Anda memungkinkan mereka untuk berkolaborasi dalam proyek bersama, yang satu dapat belajar dari yang lain. - Tetapkan Harapan
Penting sejak hari pertama menetapkan ekspektasi untuk anggota tim Anda. Jika mereka menyadari bahwa melanjutkan pendidikan itu penting bagi Anda, dan mereka suka bekerja dengan Anda, kemungkinan besar mereka akan mencari pelatihan untuk diri mereka sendiri.
Outsourcing adalah salah satu cara paling hemat biaya untuk mengembangkan bisnis Anda. Begitulah cara bisnis terbesar dan paling menguntungkan di dunia. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang keuntungan outsourcing dan di mana Anda dapat menemukan freelancer yang andal dan terpercaya di sinilah tempatnya.